人力資源管理如何從關(guān)注概念、運(yùn)營、戰(zhàn)略、技術(shù)到回歸本源，聚焦治理

如何激活組織，發(fā)揮個(gè)人的能力型，提高組織敏捷性？

技術(shù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)力提升，AI和HR應(yīng)用將產(chǎn)生更多交融，AI場(chǎng)景更多元、應(yīng)用更深入

簡(jiǎn)歷篩查、人才畫像、智能面試機(jī)器人、員工服務(wù)機(jī)器人、員工學(xué)習(xí)機(jī)器人等眾多創(chuàng)新應(yīng)用得到充分發(fā)展，HR如何應(yīng)對(duì)？

基于此，HR研究網(wǎng)邀請(qǐng)HR大咖，針對(duì)行業(yè)內(nèi)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和痛點(diǎn)問題，分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)和趟過的坑，讓我們學(xué)習(xí)標(biāo)桿少走彎路。

為了鼓勵(lì)HR和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)創(chuàng)新、創(chuàng)造，讓人力資源賦能產(chǎn)業(yè)與企業(yè)，HR研究網(wǎng)設(shè)立“弘毅獎(jiǎng)”，希望以此整合企業(yè)人力資源大咖、專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)、資深專家學(xué)者的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與資源，促進(jìn)人力資源從業(yè)者職業(yè)能力的提升，推動(dòng)中國專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化人力資源體系的建設(shè)與發(fā)展。